経営・組織論 (全39問中35問目)

No.35

2人又はそれ以上の上司から指揮命令を受けるが,プロジェクトの目的管理と職能部門の職能的責任との調和を図る組織構造はどれか。
  • 事業部制組織
  • 社内ベンチャ組織
  • 職能別組織
  • マトリックス組織

分類

ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論

正解

解説

マトリックス組織は、従来の職能別組織に加えて、それら各機能を横断するプロジェクトまたは製品別事業などを交差させた組織形態です。

設問では、社員がプロジェクトの目的管理と職能部門の二つの部門にまたがる仕事をしていることがわかります。このように社員が二つ以上の組織に属する組織形態が「マトリックス組織」です。
  • 事業部制組織は、トップマネジメントの下に製品別や商品別、地域別、市場別などの単位で分化し、分化した組織ごとに意思決定を行う組織形態です。
  • 社内ベンチャ組織は、新事業の開発のために、社内に自由にベンチャーをつくらせ、それを小さな独立起業のごとく運営させる組織形態です。
  • 職能別組織は、製造,営業,経理,開発などのように職能ごとに構成された組織形態
  • 正しい。
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