サンプル問題2 問5
問5
BPRを説明したものはどれか。
- 企業の提供する製品やサービスなどの価値を生み出すための業務の流れ，価値の連鎖を分析すること
- 業務プロセスを抜本的に改革し，ITを駆使して業務の処理能力とコスト効率を高めること
- 自社に不足している機能を企業買収によって他社から取り込み，事業展開を速めること
- 不良品ゼロを目指した品質管理を，製造部門にとどまらず全社的な活動として取組むこと
分類
ストラテジ系 » システム戦略 » 情報システム戦略
正解
イ
解説
BPR(Business Process Reengineering)は、既存の組織やビジネスルールを抜本的に見直し，職務，業務フロー，管理機構，情報システムを再設計するという考え方、または組織構造や情報システムを首尾一貫したビジネスプロセスへ再統合し、効率や生産性の劇的な改善を目指すことです。
- バリューチェーン分析の説明です。
- 正しい。
- M&Aの説明です。
- QC(Quality Control)活動の説明です。