プロジェクトマネジメント(全155問中129問目)
- システムの要件を定義する。
- プロジェクトの進捗を把握し,問題が起こらないように適切な処置を施す。
- プロジェクトの提案書を作成する。
- プロジェクトを実施するための資金を調達する。
正解 イ問題へ
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プロジェクトマネージャの役割はプロジェクトの進行をまとめることで、決められた範囲内や予算内で目標達成に向けてプロジェクトを進行させていくことがその職責です。
PMBOKにおいて、プロジェクトマネージャは、プロジェクト立ち上げプロセスで専任されることになっています。要件定義や提案書作成・資金調達はこの立ち上げプロセス以前に行われますので、プロジェクトマネージャの出番はありません。したがって最も適切な役割は「プロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。」ことになります。
PMBOKにおいて、プロジェクトマネージャは、プロジェクト立ち上げプロセスで専任されることになっています。要件定義や提案書作成・資金調達はこの立ち上げプロセス以前に行われますので、プロジェクトマネージャの出番はありません。したがって最も適切な役割は「プロジェクトの進捗を把握し、問題が起こらないように適切な処置を施す。」ことになります。
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