経営戦略手法 (全59問中29問目)

No.29

PPM(Product Portfolio Management)で"問題児"と呼ばれる領域の特徴として,適切なものはどれか。
  • 市場占有率が高く,事業拡大のための積極的な投資を必要としないので,収益源となる。
  • 市場の成長と高い占有率によって大きな売上がもたらされるが,競争力維持のために継続的な投資を必要とする。
  • 市場の成長率及び市場占有率がともに低く,長期的なビジネスの期待を掛けられないので,撤退も検討しなければならない。
  • 市場は成長しているが占有率が低く,今後の収益の柱となる事業に育てるために積極的な投資を必要とする。

分類

ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法

正解

解説

PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、縦軸と横軸に「市場成長率」と「市場占有率」を設定したマトリックス図を4つの象限に区分し、市場における製品(または事業やサービス)の位置付けを2つの観点で分類して資源配分を検討する手法です。
19.gif/image-size:260×275
4つの象限は、市場内の位置付けから以下のような名称で呼ばれています。
花形(star) … [成長率:高、占有率:高]
占有率・成長率ともに高く、資金の流入も大きいが、成長に伴い占有率の維持には多額の資金の投入を必要とする分野
金のなる木(cash cow) … [成長率:低、占有率:高]
市場の成長がないため追加の投資が必要ではなく、市場占有率の高さから安定した資金・利益の流入が見込める分野
問題児(problem child) … [成長率:高、占有率:低]
成長率は高いが占有率は低いので、花形製品とするためには多額の投資が必要になる。投資が失敗し、そのまま成長率が下がれば負け犬になってしまうため、慎重な対応を必要とする分野
負け犬(dog) … [成長率:低、占有率:低]
成長率・占有率がともに低く、新たな投資による利益の増加も見込めないため市場からの撤退を検討するべき分野
それぞれの記述は、次の領域の特徴を説明したものです。
  • 金のなる木の説明です。
  • 花形の説明です。
  • 負け犬の説明です。
  • 正しい。問題児の説明です。
© 2009-2024 ITパスポート試験ドットコム All Rights Reserved.

Pagetop